Para muchos de nosotros, la relación con nuestros compañeros del Forum trasciende las palabras «amigo», «colega» y «asesor». Ganará un círculo de otras personas que están profundamente implicadas en su éxito. Dispondrá de un espacio comprometido en su apretado calendario para reflexionar sobre sus mayores retos de liderazgo. También experimentará las poderosas lecciones de liderazgo que todos los miembros tienen, en torno a la vulnerabilidad, la inclusión, la presencia, la escucha, los puntos ciegos, la narración de historias, las diversas perspectivas el aprendizaje en sí mismo – ganará líderes a su alrededor que entienden esto y se convertirán en aliados reforzando esas cosas en su propio lugar de trabajo.

Este Forum se lo regala su patrocinador.

Esta es una pregunta que se dirige mejor al director general que le nominó: ¿le animarán/apoyarán para que mantenga este compromiso con su Forum de la misma manera que lo hacen con el suyo? Recomendamos enmarcar esto como una Reunión de la Junta. Al ser virtual, hay que practicar ciertas normas especiales, como estar en un lugar tranquilo y fijo con buena conexión a Internet. Al fin y al cabo, cada Forum determinará sus propias normas, empezando por las mejores prácticas recomendadas por YPO para los Forums.

Empezaremos con la norma de YPO de «Nadie, Nada, Nunca». Durante las reuniones iniciales de formación, los Forums dedicarán tiempo a lidiar con lo que esto significa realmente. Estamos diseñando el primer año como una experiencia de aprendizaje gradual, en la que normas como ésta se revisarán constantemente, con lo que la comprensión y la habilidad de los miembros se profundizarán con el tiempo.

La regla número uno es: tienes que querer. Su director general siente que usted es un líder ambicioso, de corazón abierto y en ascenso. La mayoría de las empresas simplemente no tienen los recursos de formación internos para seguir el ritmo de lo rápido que usted puede y quiere crecer; sin embargo, entienden que nuestras empresas crecen tan rápido como lo hace nuestra gente.

Una ventaja importante de este proceso de emparejamiento a nivel de red es que podemos comisariar los Forums, en lugar de crearlos de uno en uno a nivel de capítulo. Una desventaja es que a veces no podremos acomodar a un nominado, y tendrá que esperar hasta que se cree otra cohorte de varios Forums. El proceso de emparejamiento se basará en la tecnología Launchpad construida por Circl.es, que encuestará a los nominados y extraerá algunos otros datos clave sobre usted. A continuación, representantes de YPO y Circl.es comisariarán los grupos y enviarán las invitaciones. Usted dispondrá de unos días para aceptar su Forum, tras lo cual añadiremos otros al grupo hasta que tengamos 8 miembros comprometidos. En primer lugar, seleccionaremos a miembros que se sientan como iguales. Tendremos en cuenta el tamaño de la empresa, el sector y los años de experiencia. Sin embargo, la diversidad alimenta el aprendizaje. Una vez que alcancemos un cierto nivel de peeriness, diversificaremos tanto como sea posible. Si hay suficientes de un rol clave, como el de director financiero, puede que intentemos formar Forums específicos para cada rol. El Forum trata fundamentalmente de liderazgo, no de asesoramiento táctico para el trabajo, aunque si conseguimos un gran grupo funcional, puede que se beneficie de ambas cosas.

Tal vez. Tenemos previsto un cierto nivel de rotación y contamos con un proceso para añadir miembros a un Forum cuando esto ocurra.

Nuestro objetivo es de 6 a 8. Es probable que empecemos con 8 miembros y preveamos posibles descensos.

Circles Learning Labs se ha asociado con YPO y otros líderes del aprendizaje entre iguales, como Harvard Business School y The Aspen Institute, para crear una tecnología que facilite la ampliación virtual de una experiencia de Forum siempre excelente. El propio espacio de video cuenta con características que facilitan la realización de un gran Forum. Años de perfeccionamiento han hecho que el espacio sea fiable. Pero todo el entorno digital hace que el lanzamiento y la gestión de Forums a escala sean eficientes. Los participantes casi no tendrán curva de aprendizaje; simplemente se unirán a su sesión y aprenderán al instante las pocas características que importan para el Forum. Habrá asistencia en directo e instantánea 24×7, por si acaso.

No hay nada tan impactante como un retiro del Forum, y estamos encantados de ofrecer esta opción a los Forums interesados. Durante el proceso de inscripción, preguntaremos a los Key Associates sobre su interés en participar, y haremos un esfuerzo por emparejar Forums en los que todos los miembros estén dispuestos a asistir a un retiro. En el año en curso, hemos organizado varias experiencias de 1 a 1,5 días hacia finales de ’23. Algunos fueron retiros privados, mientras que otros se sincronizaron con un evento de la Red YPO. El precio es de aproximadamente 850 dólares, más gastos de viaje y alojamiento. Los Forums que se comprometan con esta experiencia alcanzarán un nuevo nivel de conexión, profundidad y apoyo mutuo. El retiro no es obligatorio; esperamos que algunos Forums no lo hagan.

Los Forums de Key Associates utilizarán todos los procesos y las mejores prácticas de un Forum YPO. Sin embargo, basándonos en los años que llevamos organizando círculos para personas que no son directores ejecutivos, hemos descubierto que existen algunas diferencias que deben tenerse en cuenta. En general, como Key Associate puede que tenga menos libertad de horarios que sus jefes. También es posible que, para empezar, no esté familiarizado con la cultura de YPO. Como apoyo, contaremos con un moderador profesional que dirigirá el grupo al menos durante el primer año. El compromiso de tiempo sólo será de sesiones virtuales de 2 horas. Esperamos que algunos Forums y personas pidan más, por lo que estamos previendo la opción de un retiro. Estaremos atentos a esto y seguiremos la energía para ofrecer posiblemente versiones más intensas, o para apoyar a un Forum en el aumento de sus horas.

Sin duda, hemos visto resultados revolucionarios con este formato. Ciertamente, siempre es posible hacer más, y mantendremos la puerta abierta a ello. Pero un compromiso de tiempo más corto reduce la barrera de entrada para conseguir que más líderes en ascenso sigan el camino del Forum.